Ania stworzyła tego bloga, żeby gromadzić na nim wiedzę o przywództwie, motywowaniu, organizacji pracy i tego typu tematach. Myślę że to dobry pomysł, żeby zapisywać informacje których się człowiek uczy – w ten sposób łatwiej wszystko zapamiętać. Jednak jak to z blogami bywa, z czasem został on nieco opuszczony 
Parę tygodni temu doszedłem do wniosku, że chciałbym poprowadzić bloga o zarządzaniu, w szczególności o zarządzaniu zdalnym zespołem. Podzieliłem się tym pomysłem z Anią i moim wspólnikiem Mateuszem i postanowiliśmy, że zamiast tworzyć osobny twór, wykorzystamy już istniejącą “strefę lidera”, rozszerzając nieco formułę bloga.
Motywem przewodnim będzie teraz “Firma przyjazna pracownikom”, czyli jak zbudować organizację, w której panuje miła atmosfera, ludzie są zmotywowani do działania i widzą sens w tym co robią.
Ponieważ bloga będziemy prowadzić w trzy osoby, podzieliliśmy się tematyką. Ania dalej będzie pisała na te tematy co dotychczas (przywództwo, motywacja), Mateusz przemyci nieco wiedzy o marketingu, a ja będę się skupiał na zarządzaniu.
Skąd w ogóle to zarządzanie? Obserwując przez kilka lat jakość zarządzania zespołami w wielu różnych firmach doszedłem do wniosku, że cały czas w Polsce jest tu jeszcze bardzo wiele do zrobienia. Od 5 lat zarządzam grupą ok. 20 osób w Złotych Myślach, z czego większość z nich pracuje zdalnie, dlatego wiem jak trudno jest zbudować sprawnie działający zespół, a jeszcze trudniej jest utrzymać w nim stałą motywację do działania.
A ponieważ z lepszym lub gorszym skutkiem udaje mi się to robić przez te kilka lat, to postanowiłem się podzielić swoją wiedzą z innymi. Mam nadzieję, że przyczyni się to do lepszego zarządzania w polskich firmach, co z kolei przełoży się na większy komfort pracy i życia wszystkich zatrudnionych w tychże firmach.
Nie zamierzam tutaj wykładać teorii, jak powinno wyglądać zarządzanie. Jestem zresztą z wykształcenia informatykiem, a nie specjalistą od zarządzania. Chce się podzielić tym co sprawdziłem i co działa w praktyce. W polskich realiach i w zespole takich jak nasz – w większości rozsianym po całym kraju, ale też z grupą osób pracujących na miejscu. Dzięki temu myślę że każda osoba, której przyszło zarządzać innymi ludźmi znajdzie tutaj coś dla siebie.
Szczególnie że moim, i nie tylko moim, zdaniem, zarządzanie ludźmi na odległość, których się nie widzi, jest znacznie trudniejsze niż tradycyjnym zespołem zgromadzonym w jednym miejscu. Tyle wstępu, czas zabierać się za pisanie.
Oto i jest – odnowiony, lśniący blog, z jasno sprecyzowaną misją – chcemy polepszyć jakość życia ludzi w polskich firmach.
Tagi: Zarządzanie
Co o tym myślisz? Napisz!