“Jeśli sam nie będziesz chciał iść za sobą, dlaczego inni mieliby chcieć?”
John C. Maxwell
Każdy, kto chce być przywódcą dla innych – musi nauczyć się zarządzania sobą. Będąc kierownikiem, szefem – trzeba umieć samodzielnie i szybko podejmować decyzje. Jednak podejmowanie decyzji jest niczym w porównaniu z “zarządzaniem decyzjami”, czyli tym, co zrobimy z nimi dalej. Jakie działania podejmiemy, aby dane [...]
Kilka lat temu, gdy jeszcze niewiele wiedziałam o przywództwie – lider kojarzył mi się z osobą, która:
jest spójna wewnętrznie
potrafi przyznać się do błędów
jest przykładem dla innych
Dziś, gdy już trochę więcej wiem o byciu liderem – mogę stwierdzić, że lista cech przywódcy jest dłuższa.
Spróbuję omówić kilka cech przywódcy.
Lider jest spójny wewnętrznie
Spójność wewnętrzna, integralność to postawa, poprzez którą widzimy, że [...]
Przed skutecznym liderem stoi kilka ważnych funkcji:
1) Ustalanie celów
To początek każdego rozważnego działania. Cele mogą być wyznaczane samodzielnie lub uzgadniane wspólnie. Lider powinien aktywnie uczestniczyć w procesie wytyczania celów. Naprawdę skuteczny lider określi cele każdej jednostki i będzie umiał je połączyć z celami całej organizacji.
2) Planowanie
Gdy już wiemy CO chcemy osiągnąć (mamy ustalony cel) należy rozplanować JAK tego [...]
Czy wiesz, że niektórzy pracownicy Microsoftu musieli czekać przez całą swoją zawodową karierę, by spotkać się z Bilem Gatesem?
Mam nadzieję, że Twój szef nie jest aż tak niedostępny.
Mój się ze mną regularnie spotyka. Jednak jestem świadoma tego, że zarówno mój, jak i jego czas – jest bardzo cenny.
Stąd stosuję w swojej pracy kilku prostych, ale ważnych [...]
Nie wiem, czy bywa to Twoim problemem – moim tak, więc chcę Ci powiedzieć jak sobie z tym radzę…
Chodzi o to, że czasem zdarza się tak, iż przekazuję pracownikowi zadanie, proszę o dotrzymanie termin, a on jednak nie traktuje tego poważnie, opóźnia prace, nie wyrabia się w terminie i nie zgłasza wcześniej jakichkolwiek problemów. Gdy praca ma być gotowa – przypominam [...]
Zarządzanie (management) – to sterowanie firmą mającą określone cele.
Zadania Managera:
jest odpowiedzialny za wszelkie środki potrzebne do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa (rzeczy, ludzi i pieniędzy)
zapewnienie odpowiedniej struktury organizacyjnej
kontrola działań zmierzających do osiągnięcia celu
tworzenie standardów zachowań
właściwy kontakt ze środowiskiem zewnętrznym
Działy zarządzania:
organizowanie
planowanie
kontrolowanie
aktywowanie
Czym jest projekt?
Projekt to nic innego, jak zapisany plan działania z uwzględnieniem kolejności zadań, osób zaangażowanych w dany projekt, czasu potrzebnego na realizację zadań i kosztów.
Projekty można podzielić na:
wewnętrzne – przeprowadzone wewnątrz danej firmy
zewnętrzne – wykonywane na zewnątrz firmy (organizacji)
Produkt i projekt
Produkt to efekt przeprowadzonego projektu. Produkt musi być definiowalny, ale nie musi mieć formy materialnej.
Projekt to zespół czynności [...]