<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>StrefaLidera.com &#187; Organizacja</title>
	<atom:link href="http://strefalidera.com/category/organizacja-pracy/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://strefalidera.com</link>
	<description>Skuteczny i zorganizowany Lider i Menedżer!</description>
	<lastBuildDate>Wed, 06 Jan 2010 20:58:41 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Jak być przywódcą dla siebie?</title>
		<link>http://strefalidera.com/jak-byc-przywodca-dla-siebie/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/jak-byc-przywodca-dla-siebie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 22:21:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie czasem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=156</guid>
		<description><![CDATA[
&#8220;Jeśli sam nie będziesz chciał iść za sobą, dlaczego inni mieliby chcieć?&#8221;
John C. Maxwell

Każdy, kto chce być przywódcą dla innych &#8211; musi nauczyć się zarządzania sobą. Będąc kierownikiem, szefem &#8211; trzeba umieć samodzielnie i&#160;szybko podejmować decyzje. Jednak podejmowanie decyzji jest niczym w&#160;porównaniu z&#160;&#8220;zarządzaniem decyzjami&#8221;, czyli tym, co zrobimy z&#160;nimi dalej. Jakie działania podejmiemy, aby dane [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/jak-byc-przywodca-dla-siebie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Czy jesteś Liderem?</title>
		<link>http://strefalidera.com/czy-jestes-liderem/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/czy-jestes-liderem/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 08:10:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=82</guid>
		<description><![CDATA[Kilka lat temu, gdy jeszcze niewiele wiedziałam o&#160;przywództwie &#8211; lider kojarzył mi się z&#160;osobą, która:

jest spójna wewnętrznie
potrafi przyznać się do błędów
jest przykładem dla innych

Dziś, gdy już trochę więcej wiem o&#160;byciu liderem &#8211; mogę stwierdzić, że lista cech przywódcy jest dłuższa.
Spróbuję omówić kilka cech przywódcy.
Lider jest spójny wewnętrznie
Spójność wewnętrzna, integralność to postawa, poprzez którą widzimy, że [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/czy-jestes-liderem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Funkcje Lidera</title>
		<link>http://strefalidera.com/funkcje-lidera/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/funkcje-lidera/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 07:15:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=29</guid>
		<description><![CDATA[Przed skutecznym liderem stoi kilka ważnych funkcji:
1) Ustalanie celów
To początek każdego rozważnego działania. Cele mogą być wyznaczane samodzielnie lub uzgadniane wspólnie. Lider powinien aktywnie uczestniczyć w&#160;procesie wytyczania celów. Naprawdę skuteczny lider określi cele każdej jednostki i&#160;będzie umiał je połączyć z&#160;celami całej organizacji.
2) Planowanie
Gdy już wiemy CO chcemy osiągnąć (mamy ustalony cel) należy rozplanować JAK tego [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/funkcje-lidera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Czas lidera</title>
		<link>http://strefalidera.com/czas-lidera/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/czas-lidera/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Feb 2009 18:26:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie czasem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=24</guid>
		<description><![CDATA[Czy wiesz, że niektórzy pracownicy Microsoftu musieli czekać przez całą swoją zawodową karierę, by spotkać się z&#160;Bilem Gatesem?
Mam nadzieję, że Twój szef nie jest aż tak niedostępny.  
Mój się ze mną regularnie spotyka. Jednak jestem świadoma tego, że zarówno mój, jak i&#160;jego czas &#8211; jest bardzo cenny.
Stąd stosuję w&#160;swojej pracy kilku prostych, ale ważnych [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/czas-lidera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Czy traktują Cię serio?</title>
		<link>http://strefalidera.com/jak-cie-traktuje-pracownik/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/jak-cie-traktuje-pracownik/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 11:35:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[wizerunek]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie czasem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=14</guid>
		<description><![CDATA[Nie wiem, czy bywa to Twoim problemem &#8211; moim tak, więc chcę Ci powiedzieć jak sobie z&#160;tym radzę&#8230;
Chodzi o&#160;to, że czasem zdarza się tak, iż przekazuję pracownikowi zadanie, proszę o&#160;dotrzymanie termin, a&#160;on jednak nie traktuje tego poważnie, opóźnia prace, nie wyrabia się w&#160;terminie i&#160;nie zgłasza wcześniej jakichkolwiek problemów. Gdy praca ma być gotowa &#8211; przypominam [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/jak-cie-traktuje-pracownik/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zarządzanie a kierowanie</title>
		<link>http://strefalidera.com/zarzadzanie-a-kierowanie/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/zarzadzanie-a-kierowanie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 07:43:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[kierowanie]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=9</guid>
		<description><![CDATA[Zarządzanie (management) &#8211; to sterowanie firmą mającą określone cele.
Zadania Managera:

jest odpowiedzialny za wszelkie środki potrzebne do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa (rzeczy, ludzi i&#160;pieniędzy)
zapewnienie odpowiedniej struktury organizacyjnej
kontrola działań zmierzających do osiągnięcia celu
tworzenie standardów zachowań
właściwy kontakt ze środowiskiem zewnętrznym

Działy zarządzania:

organizowanie
planowanie
kontrolowanie
aktywowanie


Kierowanie (leadreship), czyli  przewodzenie ludziom. To zespół zachowań i&#160;postaw prowadzący do tego, że ludzie angażują się w&#160;proces tworzenia i&#160;realizacji [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/zarzadzanie-a-kierowanie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zarządzanie projektem</title>
		<link>http://strefalidera.com/zarzadzanie-projektem/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/zarzadzanie-projektem/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 16:38:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=7</guid>
		<description><![CDATA[Czym jest projekt?
Projekt to nic innego, jak zapisany plan działania z&#160;uwzględnieniem kolejności zadań, osób zaangażowanych w&#160;dany projekt, czasu potrzebnego na realizację zadań i&#160;kosztów.
Projekty można podzielić na:

wewnętrzne &#8211; przeprowadzone wewnątrz danej firmy
zewnętrzne &#8211; wykonywane na zewnątrz firmy (organizacji)

Produkt i&#160;projekt
Produkt to efekt przeprowadzonego projektu. Produkt musi być definiowalny, ale nie musi mieć formy materialnej.
Projekt to zespół czynności [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/zarzadzanie-projektem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
