Kiedyś osoba, która przeczytała kilka moich artykułów powiedziała mi, że wszystko fajnie piszę, ale to przecież jest tylko teoria. W praktyce nigdy tak nie jest. Najpierw się zdziwiłam, a później przyznałam tej osobie trochę racji.
Czy rzeczywiście wiedza teoretyczna nie sprawdza się w praktyce?
Czytając książki, zazwyczaj zadaję sobie pytanie: jak to mogę wdrożyć w mojej sytuacji? Pracuję zdalnie, a niewiele jest [...]
Kilka lat temu, gdy jeszcze niewiele wiedziałam o przywództwie – lider kojarzył mi się z osobą, która:
jest spójna wewnętrznie
potrafi przyznać się do błędów
jest przykładem dla innych
Dziś, gdy już trochę więcej wiem o byciu liderem – mogę stwierdzić, że lista cech przywódcy jest dłuższa.
Spróbuję omówić kilka cech przywódcy.
Lider jest spójny wewnętrznie
Spójność wewnętrzna, integralność to postawa, poprzez którą widzimy, że [...]
Lider powinien posiadać cechy oczekiwane lub wymagane w jego grupie zawodowej. Na przykład innych cech wymaga się od dowódcy wojskowego, innych od księgowego, menedżera, pielęgniarki itd.
Czy istnieją jakieś cechy osobowości,
które charakteryzują wszystkich dobrych liderów?
Można się pokusić o pewne uogólnienie. Oto podstawowe cechy, które wydają się być wymagane niezależnie od charakteru pracy i grupy zawodowej:
Uczciwość
Dzięki uczciwości inni nam ufają. [...]
W wywiadzie z Jerzym Mazgajem w magazynie Businessman.pl z listopada 2007 (możesz pobrać je za darmo z serwisu Nexto.pl) przeczytałam:
Zatrudnienie pracowników, którzy po prostu wykonują obowiązki, jest łatwe. Nie chodzi jednak o to, aby ludzie w poniedziałek rano myśleli: “Skończył się weekend i muszę, cholera, iśc do roboty”. Pieniądze można pożyczyć, biuro wynająć, ale firmę tworzą ludzie. Trzeba umieć zapalić ich do [...]
Zarządzanie (management) – to sterowanie firmą mającą określone cele.
Zadania Managera:
jest odpowiedzialny za wszelkie środki potrzebne do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa (rzeczy, ludzi i pieniędzy)
zapewnienie odpowiedniej struktury organizacyjnej
kontrola działań zmierzających do osiągnięcia celu
tworzenie standardów zachowań
właściwy kontakt ze środowiskiem zewnętrznym
Działy zarządzania:
organizowanie
planowanie
kontrolowanie
aktywowanie
W minionej epoce – “normalnym” modelem zarządzania, był tzw. model X. Obecnie coraz częstszym modelem jest Y. Twórcą teorii X i Y jest Douglas McGregor, który zauważył 2 tendencje w zarządzaniu firmą. Jedną nazwał X a drugą Y.
Teoria X zakłada, że ludzie nie lubią pracy, są leniwi i potrzebują, by nimi kierować.
Teoria Y z kolei – twierdzi, że ludzie chcą [...]
Jakimi cechami charakteryzuje się lider?
Kim jest lider? Jakie przed nim stawia się zadania? Jaka jest jego rola w przedsiębiorstwie? Jaka jest jego postawa i cechy charakteru? W kilku punktach zebrałam te najważniejsze informacje.
Lider to człowiek, który:
ma wizję przyszłości
jego postawa i postępowanie budzi zaufanie i poczucie bezpieczeństwa
posiada zdolności inspirowania i motywowania innych do działania
Lider biznesu
prowadzi podwładnych do realizacji wspólnych celów ekonomicznych
pomaga swoim [...]