<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>StrefaLidera.com &#187; Rozwój</title>
	<atom:link href="http://strefalidera.com/category/rozwoj/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://strefalidera.com</link>
	<description>Skuteczny i zorganizowany Lider i Menedżer!</description>
	<lastBuildDate>Wed, 06 Jan 2010 20:58:41 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Książkowa wiedza się nie sprawdza w praktyce</title>
		<link>http://strefalidera.com/ksiazkowa-wiedza-sie-nie-sprawdza-w-praktyce/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/ksiazkowa-wiedza-sie-nie-sprawdza-w-praktyce/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 20:31:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=128</guid>
		<description><![CDATA[
Kiedyś osoba, która przeczytała kilka moich artykułów powiedziała mi, że wszystko fajnie piszę, ale to przecież jest tylko teoria. W&#160;praktyce nigdy tak nie jest. Najpierw się zdziwiłam, a&#160;później przyznałam tej osobie trochę racji.
Czy rzeczywiście wiedza teoretyczna nie sprawdza się w&#160;praktyce?
Czytając książki, zazwyczaj zadaję sobie pytanie: jak to mogę wdrożyć w&#160;mojej sytuacji? Pracuję zdalnie, a&#160;niewiele jest [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/ksiazkowa-wiedza-sie-nie-sprawdza-w-praktyce/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Czy jesteś Liderem?</title>
		<link>http://strefalidera.com/czy-jestes-liderem/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/czy-jestes-liderem/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 08:10:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=82</guid>
		<description><![CDATA[Kilka lat temu, gdy jeszcze niewiele wiedziałam o&#160;przywództwie &#8211; lider kojarzył mi się z&#160;osobą, która:

jest spójna wewnętrznie
potrafi przyznać się do błędów
jest przykładem dla innych

Dziś, gdy już trochę więcej wiem o&#160;byciu liderem &#8211; mogę stwierdzić, że lista cech przywódcy jest dłuższa.
Spróbuję omówić kilka cech przywódcy.
Lider jest spójny wewnętrznie
Spójność wewnętrzna, integralność to postawa, poprzez którą widzimy, że [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/czy-jestes-liderem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cechy dobrego lidera</title>
		<link>http://strefalidera.com/cechy-dobrego-lidera/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/cechy-dobrego-lidera/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 17:28:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[cechy lidera]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=23</guid>
		<description><![CDATA[Lider powinien posiadać cechy oczekiwane lub wymagane w&#160;jego grupie zawodowej. Na przykład innych cech wymaga się od dowódcy wojskowego, innych od księgowego, menedżera, pielęgniarki itd.
Czy istnieją jakieś cechy osobowości,
które charakteryzują wszystkich dobrych liderów?
Można się pokusić o&#160;pewne uogólnienie. Oto podstawowe cechy, które wydają się być wymagane niezależnie od charakteru pracy i&#160;grupy zawodowej:

Uczciwość

Dzięki uczciwości inni nam ufają. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/cechy-dobrego-lidera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Firmę tworzą ludzie&#8230;</title>
		<link>http://strefalidera.com/firme-tworza-ludzie/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/firme-tworza-ludzie/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 06:41:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rozwój]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=15</guid>
		<description><![CDATA[W wywiadzie  z&#160;Jerzym Mazgajem w&#160;magazynie Businessman.pl z&#160;listopada 2007 (możesz pobrać je za darmo z&#160;serwisu Nexto.pl) przeczytałam:
Zatrudnienie pracowników, którzy po prostu wykonują obowiązki, jest łatwe. Nie chodzi jednak o&#160;to, aby ludzie w&#160;poniedziałek rano myśleli: &#8220;Skończył się weekend i&#160;muszę, cholera, iśc do roboty&#8221;. Pieniądze można pożyczyć, biuro wynająć, ale firmę tworzą ludzie. Trzeba umieć zapalić ich do [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/firme-tworza-ludzie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zarządzanie a kierowanie</title>
		<link>http://strefalidera.com/zarzadzanie-a-kierowanie/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/zarzadzanie-a-kierowanie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 07:43:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[kierowanie]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=9</guid>
		<description><![CDATA[Zarządzanie (management) &#8211; to sterowanie firmą mającą określone cele.
Zadania Managera:

jest odpowiedzialny za wszelkie środki potrzebne do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa (rzeczy, ludzi i&#160;pieniędzy)
zapewnienie odpowiedniej struktury organizacyjnej
kontrola działań zmierzających do osiągnięcia celu
tworzenie standardów zachowań
właściwy kontakt ze środowiskiem zewnętrznym

Działy zarządzania:

organizowanie
planowanie
kontrolowanie
aktywowanie


Kierowanie (leadreship), czyli  przewodzenie ludziom. To zespół zachowań i&#160;postaw prowadzący do tego, że ludzie angażują się w&#160;proces tworzenia i&#160;realizacji [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/zarzadzanie-a-kierowanie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jakim jesteś szefem?</title>
		<link>http://strefalidera.com/jakim-jestes-szefem/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/jakim-jestes-szefem/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Sep 2008 12:43:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=8</guid>
		<description><![CDATA[W minionej epoce &#8211; &#8220;normalnym&#8221; modelem zarządzania, był tzw. model X. Obecnie coraz częstszym modelem jest Y. Twórcą teorii X i&#160;Y jest Douglas McGregor, który zauważył 2 tendencje w&#160;zarządzaniu firmą. Jedną nazwał X a&#160;drugą Y.
Teoria X zakłada, że ludzie nie lubią pracy, są leniwi i&#160;potrzebują, by nimi kierować.
Teoria Y z&#160;kolei &#8211; twierdzi, że ludzie chcą [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/jakim-jestes-szefem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lider</title>
		<link>http://strefalidera.com/lider/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/lider/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 07:13:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=6</guid>
		<description><![CDATA[Jakimi cechami charakteryzuje się lider?
Kim jest lider? Jakie przed nim stawia się zadania? Jaka jest jego rola w&#160;przedsiębiorstwie? Jaka jest jego postawa i&#160;cechy charakteru? W&#160;kilku punktach zebrałam te najważniejsze informacje.
Lider to człowiek, który:

ma wizję przyszłości
jego postawa i&#160;postępowanie budzi zaufanie i&#160;poczucie bezpieczeństwa
posiada zdolności inspirowania i&#160;motywowania innych do działania

Lider biznesu

prowadzi podwładnych do realizacji wspólnych celów ekonomicznych
pomaga swoim [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/lider/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
