<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>StrefaLidera.com &#187; Zarządzanie</title>
	<atom:link href="http://strefalidera.com/category/zarzadzanie/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://strefalidera.com</link>
	<description>Skuteczny i zorganizowany Lider i Menedżer!</description>
	<lastBuildDate>Wed, 06 Jan 2010 20:58:41 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Misja firmy</title>
		<link>http://strefalidera.com/misja-firmy/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/misja-firmy/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 21:54:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[misja firmy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=173</guid>
		<description><![CDATA[Początek nowego roku zazwyczaj kojarzy nam się z&#160;nowymi postanowieniami, ciekawymi przedsięwzięciami. To dobry okres, by przyjrzeć się swoim długoterminowym planom, przemyśleć je jeszcze raz, zmodyfikować jeśli trzeba. To również dobry czas, by przemyśleć własne wartości, misję i&#160;wizję (życiowe, indywidualne) oraz misję, wizję i&#160;wartości przedsiębiorstwa, w&#160;którym pracujemy.
Dzisiejszy wpis nie jest mojego autorstwa. To fragment książki &#8220;Umysł [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/misja-firmy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Forum jako platforma do komunikacji w zespole</title>
		<link>http://strefalidera.com/forum-jako-platforma-do-komunikacji-w-zespole/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/forum-jako-platforma-do-komunikacji-w-zespole/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 10:58:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcin Kądziołka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=170</guid>
		<description><![CDATA[Dla rozproszonego zespołu konieczne jest zapewnienie jakiejś platformy do komunikacji. Jeśli chodzi o&#160;wszelkiego rodzaju ogłoszenia, które powinna przeczytać większa grupa ludzi, czy też dyskusje, dla których z&#160;różnych względów ciężko urządzić telekonferencję, dobrze się sprawdza forum dyskusyjne.
Powinno być to oczywiście forum zamknięte, z&#160;dostępem jedynie po podaniu hasła, żeby było jasne, że w&#160;dyskusjach uczestniczą tylko osoby pracujące [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/forum-jako-platforma-do-komunikacji-w-zespole/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak być przywódcą dla siebie?</title>
		<link>http://strefalidera.com/jak-byc-przywodca-dla-siebie/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/jak-byc-przywodca-dla-siebie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 22:21:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie czasem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=156</guid>
		<description><![CDATA[
&#8220;Jeśli sam nie będziesz chciał iść za sobą, dlaczego inni mieliby chcieć?&#8221;
John C. Maxwell

Każdy, kto chce być przywódcą dla innych &#8211; musi nauczyć się zarządzania sobą. Będąc kierownikiem, szefem &#8211; trzeba umieć samodzielnie i&#160;szybko podejmować decyzje. Jednak podejmowanie decyzji jest niczym w&#160;porównaniu z&#160;&#8220;zarządzaniem decyzjami&#8221;, czyli tym, co zrobimy z&#160;nimi dalej. Jakie działania podejmiemy, aby dane [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/jak-byc-przywodca-dla-siebie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dlaczego dzisiaj nie będzie wpisu albo o priorytetach zadań</title>
		<link>http://strefalidera.com/dlaczego-dzisiaj-nie-bedzie-wpisu-albo-o-priorytetach-zadan/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/dlaczego-dzisiaj-nie-bedzie-wpisu-albo-o-priorytetach-zadan/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 07:38:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcin Kądziołka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=150</guid>
		<description><![CDATA[Miał być wpis na zupełnie inny temat, ale że sprawy się nieco pokompilikowały, to nie bardzo mam czas go napisać. Ale to mi dało pomysł na zupełnie inną notkę &#8211; manager MUSI priorytetyzować swoje zadania i&#160;w przypadku zmiany zewnętrznych okoliczności bardzo szybko przeszacować co jest ważne, a&#160;co mniej.
Czasem mniej ważne rzeczy zostaną zupełnie pominięte &#8211; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/dlaczego-dzisiaj-nie-bedzie-wpisu-albo-o-priorytetach-zadan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Umiejętność słuchania</title>
		<link>http://strefalidera.com/umiejetnosc-sluchania/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/umiejetnosc-sluchania/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 13:35:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=138</guid>
		<description><![CDATA[Niedawno miałam kilka sytuacji związanych ze słuchaniem, które przypomniały mi, że ta ważna umiejętność jest bardzo potrzebna także w&#160;relacjach zawodowych.
Słuchałam nagrania Anety Styńskiej &#8220;21 fundamentalnych kroków do udanej komunikacji&#8221;. Dotarło do mnie, że naprawdę nie potrzeba wiele, wystarczy słuchać. Jest to bardzo prosta czynność. Wymaga od słuchającego niewiele. Wystarczy zwrócić się twarzą do słuchającego, niczym [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/umiejetnosc-sluchania/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pierwsze &#8220;cykliczne spotkanie&#8221;</title>
		<link>http://strefalidera.com/pierwsze-cykliczne-spotkanie/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/pierwsze-cykliczne-spotkanie/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 15:26:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcin Kądziołka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=130</guid>
		<description><![CDATA[Poniższy wpis jest kontynuacją &#8220;cykliczne spotkania z&#160;członkami zespołu&#8220;
Przychodzi czas na pierwsze spotkanie. Jak je przeprowadzić? Jak najbardziej naturalnie &#8211; ma to być po prostu miła rozmowa, która trwa pół godziny. Jednak jeszcze przed spotkaniem musisz się do niego przygotować. Drukujesz więc formularz do notatek i&#160;zapisujesz tematy które będziesz chciał poruszyć podczas rozmowy. Na pierwszym spotkaniu [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/pierwsze-cykliczne-spotkanie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Książkowa wiedza się nie sprawdza w praktyce</title>
		<link>http://strefalidera.com/ksiazkowa-wiedza-sie-nie-sprawdza-w-praktyce/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/ksiazkowa-wiedza-sie-nie-sprawdza-w-praktyce/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 20:31:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=128</guid>
		<description><![CDATA[
Kiedyś osoba, która przeczytała kilka moich artykułów powiedziała mi, że wszystko fajnie piszę, ale to przecież jest tylko teoria. W&#160;praktyce nigdy tak nie jest. Najpierw się zdziwiłam, a&#160;później przyznałam tej osobie trochę racji.
Czy rzeczywiście wiedza teoretyczna nie sprawdza się w&#160;praktyce?
Czytając książki, zazwyczaj zadaję sobie pytanie: jak to mogę wdrożyć w&#160;mojej sytuacji? Pracuję zdalnie, a&#160;niewiele jest [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/ksiazkowa-wiedza-sie-nie-sprawdza-w-praktyce/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wprowadzanie cyklicznych spotkań w życie</title>
		<link>http://strefalidera.com/wprowadzanie-cyklicznych-spotkan-w-zycie/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/wprowadzanie-cyklicznych-spotkan-w-zycie/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 08:59:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcin Kądziołka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=113</guid>
		<description><![CDATA[Poniższy wpis jest kontynuacją &#8220;cykliczne spotkania z&#160;członkami zespołu&#8220;
Dla managera, który nigdy nie rozmawiał zbyt chętnie z&#160;ludźmi ze swojego zespołu może wydawać się dziwna nagła zmiana o&#160;180 stopni. Nie dość że ma się spotykać, to jeszcze robić to co tydzień i&#160;to ze wszystkimi po kolei.
Nadchodzi pokusa, żeby spotkania wdrażać po kawałku. Dla testów zaczniemy spotkania z&#160;tymi, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/wprowadzanie-cyklicznych-spotkan-w-zycie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cykliczne spotkania &#8220;zdalne&#8221;</title>
		<link>http://strefalidera.com/cykliczne-spotkania-zdalne/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/cykliczne-spotkania-zdalne/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 11:38:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcin Kądziołka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=103</guid>
		<description><![CDATA[W poprzednim wpisie pisałem o&#160;cyklicznych spotkaniach. Pozostaje pytanie co robić w&#160;przypadku zdalnych zespołów &#8211; czy też warto prowadzić tego typu spotkania? Czy w&#160;ogóle ma to sens?
Nie tylko warto, ale moim zdaniem jest to wręcz niezbędne. Właściwie wszystko o&#160;czym pisałem w&#160;przypadku &#8220;standardowych&#8221; spotkań ma też zastosowanie w&#160;przypadku zdalnych zespołów. Nadal obowiązują stałe terminy i&#160;wszystkie reguły pozostają [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/cykliczne-spotkania-zdalne/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dziel się odpowiedzialnością</title>
		<link>http://strefalidera.com/dziel-sie-odpowiedzialnoscia/</link>
		<comments>http://strefalidera.com/dziel-sie-odpowiedzialnoscia/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 22:57:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ania Grabka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://strefalidera.com/?p=98</guid>
		<description><![CDATA[
Powierzanie pracy ma sens tylko wtedy,
gdy przekazuje się odpowiedzialność i&#160;zostawia względną samo­dzielność w&#160;wyborze metod działania&#8230;
Iwona Majewska-Opiełka
Warto wyrobić w&#160;sobie nawyk zarządzania poprzez dzielenie się odpowiedzialnością ze swoimi pracownikami.
Dlaczego to jest takie ważne?
1. Dzieląc się odpowiedzialnością z&#160;pracownikiem &#8211; nie dajesz miejsca na postawę &#8220;kto zawinił?&#8221;, &#8220;komu należy się kara?&#8221;.
Obserwując różne sytuacje &#8211; mogę powiedzieć, że tak naprawdę [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://strefalidera.com/dziel-sie-odpowiedzialnoscia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
