Ania Grabka on Wrzesień 2nd, 2009

Przed skutecznym liderem stoi kilka ważnych funkcji:

1) Ustalanie celów

To początek każdego rozważnego działania. Cele mogą być wyznaczane samodzielnie lub uzgadniane wspólnie. Lider powinien aktywnie uczestniczyć w procesie wytyczania celów. Naprawdę skuteczny lider określi cele każdej jednostki i będzie umiał je połączyć z celami całej organizacji.

2) Planowanie

Gdy już wiemy CO chcemy osiągnąć (mamy ustalony cel) należy rozplanować JAK tego dokonamy.
Lider powinien stymulować proces planowania działań zmierzających do osiągnięcia ustalonego celu. Ustala więc cele tygodniowe, miesięczne, roczne itp… oraz przypisuje zadania konkretnym osobom.

3) Komunikacja

Lider jest osobą, która powinna być dostępna dla swoich pracowników. Jego rolą jest odpowiadanie na wszelkie pytania podwładnych, przekazywanie im celu i misji, informowanie o ważnych przedsięwzięciach całej firmy. Lider powinien zadbać, by każdy projekt nad którym pracuje zespół – był dobrze omówiony, by każdy znał swoją rolę w danym projekcie i by wiedział gdzie szukać informacji. Lider musi zadbać o czytelność każdego działania (kto? co? w jakim celu?).

4) Organizacja

To niemal wszystkie “narzędzia” decydujące o realizacji zadania, czyli:

  • coaching
  • pomoc
  • spotkania, konferencje, odprawy, narady
  • delegowanie zadań

Lider powinien tak zorganizować wszelkie działania, aby zmaksymalizować efekt synergii i wykorzystać siłę tkwiącą w grupie.

5) Monitorowanie i ocena

Każde zadanie wykonane przez grupę powinno być sprawdzone i ocenione. Pracownicy oczekują feedbacku. Trzeba w jakiś sposób “zmierzyć” wykonaną pracę i ocenić ja po to, by następnym razem poszło lepiej. Jest to ważny element, ponieważ pozwala obiektywnie ustosunkować się do wykonanej pracy i podsumować jej mocne i słabe strony, a następnym razem dopracować “słabe punkty”.

Tagi:

dodajdo.com

Co o tym myślisz? Napisz!