Ania Grabka on Grudzień 7th, 2008

Przekazując informację krytyczną musisz zawsze pamiętać, że jej rolą m.in. jest ZMOTYWOWANIE pracownika do lepszej pracy.
Schemat przekazywania krytyki oraz niezbędne wskazówki znajdziesz w moich poprzednich artykułach.
Aby skutecznie zepsuć przekaz informacji krytycznej – wystarczy:

nie słuchać tego, co ma Ci do powiedzenia podwładny

Dość często gdzieś głęboko mamy “zakodowane”, że naszą rolą jako kierowników jest “nadawać”, a pracownik ma “słuchać”. [...]

Czytaj dalej: Jak zepsuć feedback?

Ania Grabka on Listopad 1st, 2008

Wydawać by się mogło, że chwalenie jest czymś tak prostym, iż nie wymaga żadnych dodatkowych uwag i szczególnych instrukcji… Otóż okazuje się, że warto poznać kilka podstawowych zasad, dzięki którym pochwała przyniesie oczekiwany efekt… No właśnie – co ma być efektem pochwały? Jaka jest jej rola?
Rola pochwały
Główną rolą pochwały powinno być uzyskanie powtarzalności danego zachowania. Jeśli [...]

Czytaj dalej: Jak przekazywać pochwałę?

Ania Grabka on Wrzesień 15th, 2008

Osobiście nie lubię sytuacji, gdy muszę podjąć decyzję o zwolnieniu pracownika. Jednak czasem dla WSZYSTKICH lepiej, gdy jakiś pracownik zostanie zwolniony.
Do liderów należy tworzenie pewnych zasad i schematów, które należy przestrzegać w danym przedsiębiorstwie. Pracownicy, którzy nie dopasowują się do tych zasad – często nie są właściwymi ludźmi w danej firmie. Dlatego najlepiej, jeśli zostaną zwolnieni. Najlepiej dla nich [...]

Czytaj dalej: Gdy trzeba zwolnić pracownika…

Ania Grabka on Sierpień 29th, 2008

Krytyka w zespole (podobnie jak pochwała), to forma informacji zwrotnej (feedback), którą otrzymuje pracownik od szefa.
Rola krytyki
Przekazywanie informacji krytycznej ma na celu:

udzielenie pracownikowi wskazówek jak nie należy wykonywać danej czynności
pozytywnie zmotywować
wzmocnić odpowiedzialność za powierzane zadania

Czytaj dalej: Krytyka, która motywuje

Ania Grabka on Sierpień 29th, 2008

Pracownikowi należy mówić prawdę. Nawet, jeśli jest nieprzyjemna. Trzeba jednak pamiętać o kilku podstawowych zasadach, które zapisałam w poniższych punktach.
1. DZIAŁAJ SZYBKO. Podaj informację krytyczną jak najszybciej, póki wszyscy wiedzą o co chodzi.
2. OPANUJ NEGATYWNE EMOCJE. Opanuj swoje emocje na tyle, by przeprowadzić rzeczową rozmowę skupiając się na faktach.
3. NIGDY NIE KRYTYKUJ PISEMNIE. Aby przekazać informację krytyczną – [...]

Czytaj dalej: Dekalog Konstruktywnego Krytyka