Dla rozproszonego zespołu konieczne jest zapewnienie jakiejś platformy do komunikacji. Jeśli chodzi o wszelkiego rodzaju ogłoszenia, które powinna przeczytać większa grupa ludzi, czy też dyskusje, dla których z różnych względów ciężko urządzić telekonferencję, dobrze się sprawdza forum dyskusyjne.
Powinno być to oczywiście forum zamknięte, z dostępem jedynie po podaniu hasła, żeby było jasne, że w dyskusjach uczestniczą tylko osoby pracujące [...]
“Jeśli sam nie będziesz chciał iść za sobą, dlaczego inni mieliby chcieć?”
John C. Maxwell
Każdy, kto chce być przywódcą dla innych – musi nauczyć się zarządzania sobą. Będąc kierownikiem, szefem – trzeba umieć samodzielnie i szybko podejmować decyzje. Jednak podejmowanie decyzji jest niczym w porównaniu z “zarządzaniem decyzjami”, czyli tym, co zrobimy z nimi dalej. Jakie działania podejmiemy, aby dane [...]
Poniższy wpis jest kontynuacją “cykliczne spotkania z członkami zespołu“
Przychodzi czas na pierwsze spotkanie. Jak je przeprowadzić? Jak najbardziej naturalnie – ma to być po prostu miła rozmowa, która trwa pół godziny. Jednak jeszcze przed spotkaniem musisz się do niego przygotować. Drukujesz więc formularz do notatek i zapisujesz tematy które będziesz chciał poruszyć podczas rozmowy. Na pierwszym spotkaniu [...]
Poniższy wpis jest kontynuacją “cykliczne spotkania z członkami zespołu“
Dla managera, który nigdy nie rozmawiał zbyt chętnie z ludźmi ze swojego zespołu może wydawać się dziwna nagła zmiana o 180 stopni. Nie dość że ma się spotykać, to jeszcze robić to co tydzień i to ze wszystkimi po kolei.
Nadchodzi pokusa, żeby spotkania wdrażać po kawałku. Dla testów zaczniemy spotkania z tymi, [...]
W poprzednim wpisie pisałem o cyklicznych spotkaniach. Pozostaje pytanie co robić w przypadku zdalnych zespołów – czy też warto prowadzić tego typu spotkania? Czy w ogóle ma to sens?
Nie tylko warto, ale moim zdaniem jest to wręcz niezbędne. Właściwie wszystko o czym pisałem w przypadku “standardowych” spotkań ma też zastosowanie w przypadku zdalnych zespołów. Nadal obowiązują stałe terminy i wszystkie reguły pozostają [...]
Czym są cykliczne spotkania i dlaczego są tak ważne? Jak sama nazwa wskazuje, są to spotkania które nie odbywają się raz na jakiś czas, kiedy tylko nam się przypomni, ale są one stałym elementem naszego rozkładu tygodnia. Dlaczego są ważne? Ponieważ budują RELACJE między nami (zarządzającymi), a członkami naszych zespołów.
Całą ideę takich spotkań zaczerpnąłem z GENIALNYCH podcastów o zarządzaniu [...]
Dzisiaj trochę o narzędziach przydatnych w zarządzaniu zdalnym zespołem.
Jednym z najważniejszych narzędzi, które wykorzystujemy na co dzień w firmie jest skype. Ma on wiele zalet, szczególnie przy zespole rozsianym po całym kraju lub nawet po całym świecie. Przede wszystkim korzystanie ze skype jest tanie, więc, nie będąc ograniczani kosztami, możemy rozmawiać tak często jak tylko zajdzie taka potrzeba.
Po drugie [...]
Zasadniczo zarządzanie zarówno zdalnym jak i lokalnym zespołem rządzi się tymi samymi prawami. Tyle tylko, że przy rozproszonym zespole wszystko jest trudniejsze. Nie można tutaj, przechodząc koło czyjegoś biurka powiedzieć kilku słów pochwały. Nie można się spotkać w parę osób na korytarzu i poplotkować. Czytając maila, nie da się usłyszeć ironii w głosie. Rozmawiając przez telefon nie widać gestykulacji. [...]
Czytaj dalej: Czym się różni zarządzanie zdalnym i lokalnym zespołem