Marcin Kądziołka on Grudzień 23rd, 2009

Dla rozproszonego zespołu konieczne jest zapewnienie jakiejś platformy do komunikacji. Jeśli chodzi o wszelkiego rodzaju ogłoszenia, które powinna przeczytać większa grupa ludzi, czy też dyskusje, dla których z różnych względów ciężko urządzić telekonferencję, dobrze się sprawdza forum dyskusyjne.
Powinno być to oczywiście forum zamknięte, z dostępem jedynie po podaniu hasła, żeby było jasne, że w dyskusjach uczestniczą tylko osoby pracujące [...]

Czytaj dalej: Forum jako platforma do komunikacji w zespole

Ania Grabka on Grudzień 17th, 2009

“Jeśli sam nie będziesz chciał iść za sobą, dlaczego inni mieliby chcieć?”
John C. Maxwell

Każdy, kto chce być przywódcą dla innych – musi nauczyć się zarządzania sobą. Będąc kierownikiem, szefem – trzeba umieć samodzielnie i szybko podejmować decyzje. Jednak podejmowanie decyzji jest niczym w porównaniu z “zarządzaniem decyzjami”, czyli tym, co zrobimy z nimi dalej. Jakie działania podejmiemy, aby dane [...]

Czytaj dalej: Jak być przywódcą dla siebie?

Marcin Kądziołka on Grudzień 10th, 2009

Miał być wpis na zupełnie inny temat, ale że sprawy się nieco pokompilikowały, to nie bardzo mam czas go napisać. Ale to mi dało pomysł na zupełnie inną notkę – manager MUSI priorytetyzować swoje zadania i w przypadku zmiany zewnętrznych okoliczności bardzo szybko przeszacować co jest ważne, a co mniej.
Czasem mniej ważne rzeczy zostaną zupełnie pominięte – [...]

Czytaj dalej: Dlaczego dzisiaj nie będzie wpisu albo o priorytetach zadań

Marcin Kądziołka on Listopad 26th, 2009

Poniższy wpis jest kontynuacją “cykliczne spotkania z członkami zespołu“
Przychodzi czas na pierwsze spotkanie. Jak je przeprowadzić? Jak najbardziej naturalnie – ma to być po prostu miła rozmowa, która trwa pół godziny. Jednak jeszcze przed spotkaniem musisz się do niego przygotować. Drukujesz więc formularz do notatek i zapisujesz tematy które będziesz chciał poruszyć podczas rozmowy. Na pierwszym spotkaniu [...]

Czytaj dalej: Pierwsze “cykliczne spotkanie”

Marcin Kądziołka on Listopad 12th, 2009

Poniższy wpis jest kontynuacją “cykliczne spotkania z członkami zespołu“
Dla managera, który nigdy nie rozmawiał zbyt chętnie z ludźmi ze swojego zespołu może wydawać się dziwna nagła zmiana o 180 stopni. Nie dość że ma się spotykać, to jeszcze robić to co tydzień i to ze wszystkimi po kolei.
Nadchodzi pokusa, żeby spotkania wdrażać po kawałku. Dla testów zaczniemy spotkania z tymi, [...]

Czytaj dalej: Wprowadzanie cyklicznych spotkań w życie

Marcin Kądziołka on Listopad 4th, 2009

W poprzednim wpisie pisałem o cyklicznych spotkaniach. Pozostaje pytanie co robić w przypadku zdalnych zespołów – czy też warto prowadzić tego typu spotkania? Czy w ogóle ma to sens?
Nie tylko warto, ale moim zdaniem jest to wręcz niezbędne. Właściwie wszystko o czym pisałem w przypadku “standardowych” spotkań ma też zastosowanie w przypadku zdalnych zespołów. Nadal obowiązują stałe terminy i wszystkie reguły pozostają [...]

Czytaj dalej: Cykliczne spotkania “zdalne”

Marcin Kądziołka on Październik 21st, 2009

Czym są cykliczne spotkania i dlaczego są tak ważne? Jak sama nazwa wskazuje, są to spotkania które nie odbywają się raz na jakiś czas, kiedy tylko nam się przypomni, ale są one stałym elementem naszego rozkładu tygodnia. Dlaczego są ważne? Ponieważ budują RELACJE między nami (zarządzającymi), a członkami naszych zespołów.
Całą ideę takich spotkań zaczerpnąłem z GENIALNYCH podcastów o zarządzaniu [...]

Czytaj dalej: Cykliczne spotkania z członkami zespołu

Marcin Kądziołka on Wrzesień 11th, 2009

Zasadniczo zarządzanie zarówno zdalnym jak i lokalnym zespołem rządzi się tymi samymi prawami. Tyle tylko, że przy rozproszonym zespole wszystko jest trudniejsze. Nie można tutaj, przechodząc koło czyjegoś biurka powiedzieć kilku słów pochwały. Nie można się spotkać w parę osób na korytarzu i poplotkować. Czytając maila, nie da się usłyszeć ironii w głosie. Rozmawiając przez telefon nie widać gestykulacji. [...]

Czytaj dalej: Czym się różni zarządzanie zdalnym i lokalnym zespołem

Zarządzanie zespołem jest proste. Wystarczy powiedzieć każdemu co ma robić, na kiedy to ma być gotowe i poczekać na efekty, tak? Niestety nie. Ludzie to nie automaty i nie wykonują zadań z idealną precyzją i zawsze na czas. Czasem ktoś ma zły dzień, czasem ktoś kogoś nie lubi i nie będzie słuchał co tamten ma do powiedzenia. Czasem ktoś jest [...]

Czytaj dalej: 4 najważniejsze rzeczy, które musisz wiedzieć, jeśli chcesz dobrze zarządzać zespołem

Marcin Kądziołka on Sierpień 20th, 2009

Ania stworzyła tego bloga, żeby gromadzić na nim wiedzę o przywództwie, motywowaniu, organizacji pracy i tego typu tematach. Myślę że to dobry pomysł, żeby zapisywać informacje których się człowiek uczy – w ten sposób łatwiej wszystko zapamiętać. Jednak jak to z blogami bywa, z czasem został on nieco opuszczony
Parę tygodni temu doszedłem do wniosku, że chciałbym poprowadzić bloga [...]

Czytaj dalej: Blog – reaktywacja